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谁知道柯赛德的发展历史

来源:www.teastorm.com  时间:2022-04-23 05:24   点击:302  编辑:管伯   手机版

1948年,德国曼海姆柯赛德公司成立,雇佣了第一位化学工程专家,决定了柯赛德润滑油的标志是国王头像。国王代表王者,黑色代表石油,红色代表激情,金色代表前程。柯赛德用代表德国品质的三色,以王者形象正式开始征程!

  1952年,员工增加到了200人。第一次将油品销售到中东地区。

  1960年,在欧洲设立办事处,正式在曼海姆建立实验室。

  1966年,加快了工业特种产品的出口,在欧洲许多国家建立驻外办事处。

  1972年,柯赛德发展为一个集团型公司,重心转向了供应工业用油。

  1988年,在曼海姆成立的新的组织管理机构成了集团发展的里程碑。

  2009年,柯赛德(中国)有限公司成立。

重文轻武制度完善于哪个朝代关键人物有谁

建立于宋并且完善于宋,由宋太祖赵匡胤作为关键人物完成。
重文抑武是宋朝基本国策,即所谓:“重文教,轻武事”(《续资治通鉴长编》卷一八)。公元960年,后周禁军将领赵匡胤在开封附近的陈桥驿发动兵变,黄袍加身,轻而易举地从后周世宗的孤儿寡母手里夺取了政权,开始了宋代的统治。但是,这种夺取政权的方式,赵匡胤并不是始作俑者。早在赵匡胤之前的郭威(即后周太祖)和唐太宗李世民(在玄武门亲手杀死了自己的两个弟弟)就是利用这种模式登上帝位的。为了防止此类事件的再次上演,宋初的统治者制定了以下的重要制度,并作为基本国策予以执行。这些基本国策也为后世的宋代皇帝所奉行,影响贯穿整个宋代。开国之初,由于功臣宿将的存在,重文轻武政策的消极作用尚不明显。对兵力较弱的南方诸国,包括北汉,还能取得军事胜利。但在宋初的对辽作战中,就显出它的端倪了。宋太宗战前对将领赐阵图,不信任他们。所谓“权任轻而法制密”,使他们“不能奋于一战”。对于他们进行限制、牵制,最终导致高粱河、双歧沟战役的失败。在这样的政权下,这样的氛围下,名将辈出确实是怪事。有宋一代,名将也确实是凤毛麟角。象北宋初年的杨业,被逼得以死明志;曹彬虽被誉为宋初名将第一,也不过是能遵命耳;其子曹玮,在丁谓的排挤下,只能默默无闻地死去;狄青虽功勋卓著,位至枢密,但由于出身武将,最终也只能是外调;最冤莫过于南宋抗金名将岳飞之死,“莫须有”三字何以服天下。
措施
第一步是通过杯酒释兵权剥夺中央及各地节度使的兵权;第二步,派文臣到地方任职,剥夺节度使的行政权;第三步,派专人任转运使,剥夺节度使的财权。这样就初步解决了自唐后期以来的武人专横,藩镇割据的问题。进而对武将实行种种限制,如最突出的“更戍法”,时人曾这样描述它的消极作用“而又移换改易,地形山川未及知,军员仕伍未及识,吏民士俗未及谙,已复去矣”(张方平语),其结果使兵不知将,将不知兵,校往过正的结果是以后发展成为可笑的“恐武人症”。

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